Return on Investment (ROI)
Von Marc Zocher
Nutzen für den Mittelstand
Objektive Entscheidungsbasis
Ersetzen Sie Bauchentscheidungen durch harte Fakten. Der ROI macht Investitionen vergleichbar und priorisiert Projekte mit dem größten Hebel.
Budget-Argumentation
Ein positiver ROI-Plan ist das stärkste Argument, um Budgets bei der Geschäftsführung freizugeben oder Kredite bei der Bank zu rechtfertigen.
Erfolgskontrolle
Der ROI dient nach dem Projekt als unbestechliche Messlatte: Wurden die versprochenen Effizienzziele tatsächlich erreicht?
Wichtige Aspekte
Interaktiver Investitions-Rechner
Sparen Sie sich komplexe Excel-Tabellen. Ermitteln Sie Ihr Potenzial sofort mit unserem kostenlosen Strategie-Investitions-Rechner.
Kosten ermitteln
Vollständige Erfassung der Investitionskosten inkl. Software-Lizenzen, Hardware, Schulungen und der internen Projektzeit.
Nutzen monetarisieren
Umrechnung von qualitativen Vorteilen in Geldbeträge. Beispiel: 5 Stunden Zeitersparnis pro Woche x 60€ Stundensatz x 52 Wochen = 15.600€ Jahresnutzen.
ROI berechnen
Wenn der Nutzen die Kosten übersteigt, amortisiert sich die Investition. Je früher der "Break-Even" erreicht ist, desto attraktiver das Digitalisierungsprojekt.
Digital-Fahrplan
Individuelle Roadmap für Ihre Transformation. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.
Workshop Details